員工每周工作4天試驗證明效果良好
可吸引人才提升生產率
【明報專訊】有研究顯示實行一周工作4天制，無論是僱員還是公司都能從中受益。
居住在安省米爾頓的科恩(Ayesha Khan)是多倫多軟件公司Sensei Labs的一名客服，從今年3月起公司實行一周4天工作周五休息的模式，作為2個孩子的母親，她表示新的工作模式使她有更多時間照顧孩子，更加關注身心兩方面的健康，同時提高了工作效率。
科恩的公司參加了由非牟利組織4 DAY Week Global和波士頓學院在北美實施的一個4天工作制試驗項目，上周發布的項目結果顯示，41家參加公司中35家表示，其工作計劃、流程按照新的安排有序進行，產生良好效果。
4 DAY Week Global前首席執行官、傑出多倫多工作時間減少中心聯合創始人兼總裁Joe O'Connor表示，加拿大有9家公司數百僱員參加了試驗項目，「我們看到縮短工作時間帶來更多快樂、健康給僱員，為企業更好地吸引和留住了人才，企業的生產效率更高」。
參加試驗的公司，僱員人數在11人到25人之間，項目為期6個月，從去年2月到今年4月，研究人員讓公司自行選擇最適合自己的工作模式，只要確保100%支付工資給僱員。
滿地可公司L'Abri僱用有15名員工，選擇從周一到周四每天工作35小時，公司建築設計師Pia Hocheneder表示，新工作模式使她和她的同事更加聚焦工作，效率提高，「令我們贏得了更高的生活質量。」
公共關係公司Praxis聯合創始人Maureen Juniper說，公司實行2班工作，27名僱員的一半每周一休息，另一半每周五休息，從而確保客戶服務工作的連續性。新的工作模式非但沒有影響到公司營收，而且她發現請病假事假的情況減少了25%，花在處理內部行政事務時間減少了15%，公司從來沒有像現在這麼有效率。
約克大學組織學研究副教授Winny Shen表示，雖然試驗項目在僱員較少的公司取得積極結果，但是推廣到更多僱員、結構更加複雜的大公司可能會遇到更多困難，她說「我想有許多潛在問題，在證明它在所有條件環境下都受益之前，我們不得不做更多工作、展開更多調研。」
試驗項目聯合創始人、電子商務公司AddPBJ老闆Tom Collver表示，減少每周工作時間對於不同公司來說有不同的「摩擦點」，產生不同的問題，需要時間找到解決方案，「我想作為公司，你不必立刻全力以赴貫徹實施，但是它確實有價值，值得你去嘗試。」
Alex Wu, Local Journalism Initiative Reporter
