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[昔日明報]

 
港聞
 葉:媒體生存需求新想不通100毛營收模式

【明報專訊】亞視停播彷彿是推倒香港媒體的第一塊骨牌,至今一年,有線電視陷財困危機,無邦q視廣告收入減,ViuTV暫難見盈利,DBC和無線收費電視亦已分別交回牌照,個個都在捱打。在業內打滾多年,葉家寶直指媒體生態已變,要生存就要全方位發展,摒棄舊有模式。

說起新媒體,葉家寶大讚《100毛》。雙方看似風馬牛不相及,惟去年亞視熄機後,葉家寶卻出席「毛記電視」台慶,擔任「毛記電視臨時特約一次性行政總裁」切壽桃包,令觀眾驚喜萬分,「好多人都想不到我可以出來同他們玩」。葉指自己與創辦人林日曦不太熟悉,當初獲邀時「我覺得都幾過癮呀,都無所謂呀,如果他覺得我是適合的話,都可能真的有他的道理」。

葉說,在當嘉賓前已留意到《100毛》,一直身體力行支持其前身《黑紙》,「早時免費派,之後賣一元,我都有買,覺得都幾吸引幾得意」。

任「毛記」一次性行政總裁「幾過癮」

現今說到推廣能力,《100毛》平台備受推崇,但葉家寶坦言想不通,「我都想不到它怎樣可以單靠一個網可以有營收的模式」。

讚懂宣傳捉讀者心態

他續指出:「我想它整個設計,marketing(市場推廣)或者其模式是經過設計,哪個時段做什麼,它懂得掌握,以及它好懂得捉摸可能是15到40(歲)那班人的心態,它懂掌握maketing怎樣promote(宣傳)形象,吸納最大的觀眾群讀者群,我覺得它是成功的。」

 
 
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