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【多倫多市中心鄰社新方向】商住式社區倡逾百方呎小店要展現市井活力
(2025/5/3)



【明報專訊】有發展商正考慮把多倫多市中心創造為酷街區,目標是要有小商戶帶來的市井活力。

構想中的酷街區在布魯亞街與巴特士街交匯處,曾矗立著地標折扣商店「三層樓」(Honest Ed's)的角落一帶,現今出現另一個街景,要有人潮熙攘的畫面恍若東京巷弄。

建設中的三層樓村(Mirvish Village)正招募「創意商家」進駐「即裝即用微型店鋪」。

多倫多市內現今不斷在開發的案例中,有在地酒館、餐廳與洗衣店常被連根拔起,取而代之的卻是連鎖藥妝店與快餐品牌,將獨特街區異化為千篇一律的水泥叢林。

致力保存郊區小型商舖的plazaPOPS執行總監羅茨斯坦(Daniel Rotsztain)指出,這些小商戶長期被視為次要,但其賦予街道的生命力正逐漸被重視。

部分發展商如Westbank與Daniels Corp.正嘗試突破,儘管現今仍面對規劃與融資等不同挑戰。

三層樓附近的發展項目,涵蓋原有百貨舊址與周邊區域,規劃包含美食廣場、音樂展演空間、幼兒園、公共公園,並修復萬錦街(Markham St.)歷史建築作為店鋪,搭配890戶單位的出租住宅。

這片號稱「馬維殊小巷」(Honest Ed’s Alley)的區域,試圖示範如何兼顧城市密度與街區魅力。

商業地產經紀人貝哈爾(Avi Behar)直言,共管柏文零售空間長期被忽視,導致大賣場大量複製。

羅茨斯坦補充,動輒數千平方英呎的店面令小商家難以負擔。

多倫多新任規劃部門主管索恩(Jason Thorne)坦言,發展商需確保獲利與租約年限,若無簽訂20至30年長約的商業租戶,融資便成問題。

儘管市政府《正式規劃》強調混合使用區應保留零售空間,但索恩承認無法決定業主最終出租對象。

在歷時數十年的麗晶園(Regent Park)重建案中,初期零售空間多被醫療診所佔據。市議員莫伊斯(Chris Moise)表示,居民渴望更多服飾店與小商家。

發展商Daniels Corp.高管奧馬克海爾(Heela Omarkhail)解釋,第一代零售空間需高昂裝修成本,對家庭式商店構成門檻。該公司為非營利組織Wanasah打造即用型空間,並在兩棟大廈設置藝術家工作室,回應社區訴求。

Westbank商業租賃主管洛克(Emilie Lok)表示,三層樓一帶的社區將是小巷式店鋪縮至150-300平方英呎 ,租約彈性調整為6個月至5年,免去洗手間建置成本。目前半數微型單位已出租,既有長期主力店,也有短期實驗性小店,重現創始人馬維殊(Ed Mirvish)提倡的創業精神,是這家1943年創立的老店曾以「從打折內衣到鹽罐應有盡有」聞名,更以聖誕節發放免費火雞著稱。

羅茨斯坦主張設立「文化稅級」保護社區型小店;索恩則研究如何通過分區制度優先保留在地商家。針對郊區購物中心重建案,市政府正探討協助被迫搬遷的商家回歸新項目的機制,這正是Westbank採用的策略,已有兩家原馬卡姆街租戶表達回歸意願。

儘管疫情延誤進度,三層樓村預計今秋開放。

洛克期許,若說馬維殊的三層樓老店能買到任何東西,新社區至少要延續那份獨特的市井活力,即使沒有免費火雞。



 
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