【明報專訊】多倫多行政委員會開會討論「多市長遠財務計劃」(City of Toronto Long-Term Financial Plan)報告﹐市長莊德利認為報告「很不完善」(Incomplete)﹐要求重新調研草擬﹐而一些市議員強烈要求在今年10月市選前制定通過。
昨天﹐一個非比尋常的議案在士嘉堡市政大樓召開的多倫多行政委員會會議上，引起熱烈討論。多倫多市長莊德利認為﹐這份由城市總經理華萊士(Peter Wallace)領銜起草的長遠財務報告﹐顯然「很不完善」(Incomplete)﹐它只是簡單概括了市府面臨的財務問題﹐缺乏深入的分析研究﹐建議重新調研草擬。
莊德利發言指出﹕「報告有關為創造財政收入和削減行政開支的方案﹐雖然提供了一些工具﹐但是對於這些工具是否可行、有效，沒有深入研究﹐應該做進一步深入工作。」
然而﹐一些非行政委員會成員的市議員，則強烈要求報告下周遞交市議會全體會議審議表決。
市議員珀克斯(Gord Perks)認為所有市議員都應該有機會就報告提出意見。市議員黃慧文(Kristyn Wong-Tam) 則指責行政委員會工作不力﹐令市議會無法做出最後決定。
另一位市議員高雪莉(Shelley Carroll)更批評莊德利在通過這份報告背後有不可告人目的﹐「因為他不想在市選前通過這份報告﹐擔心報告會幫助一些市民做出不利於他的投票決定。」
一名叫Sara Climenhaga的社區領袖表示﹐「我已計劃參加10月的市長選舉﹐我認為就是要在選舉前討論是否應該加稅這樣的敏感問題﹐向選民有個交代。」
另一名社區機構代表說﹕「我覺得市府制定長遠財務計劃的目標是『建設可負擔城市』﹐令我們的住房可負擔、子女入託可負擔、乘坐公交系統可負擔﹐因此我主張市府應提高物業稅徵收比率﹐彌補財政不足﹐不要再為了競選承諾死守多倫多是大多區最低物業稅率的面子。」
多倫多城市總經理華萊士表示﹐由於城市擴張迅猛帶來了住房和交通等各個方面的壓力﹐雖然市府已成功保持了行政開支下降﹐但是可以用來削減城市成本的工具愈來愈少。為解決金融不足問題﹐他向市議會提出三點可選擇性方案﹕
1. 縮減政府機構、減少城市服務項目﹐從而降低城市營運成本﹔
2. 維持現有的城市服務水平﹐這個選擇將需要適度增加城市財政收入﹔
3. 實施一項更廣泛的城市建設規劃﹐這個選擇將需要市府在未來幾年通過各項稅收、費用手段創造14億元額外收入。
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