No Name不加價 實營銷策略 Loblaw被指吸客轉用其品牌

[2022.10.19] 發表
No Name旗下的1,500種產品是否具有吸引力,消費者應自行思量。(明報記者攝)

【明報專訊】Loblaw周一宣布﹐將凍結其私人品牌產品No Name旗下的1,500種產品的價格。但專家表示,此舉只是一種公關策略,加拿大人和政客普遍認為﹐這間超市巨頭牟取暴利。

零售專家斯蒂芬斯(Doug Stephens)認為﹐該公司這個舉動反而吸引顧客轉用No Name品牌。表面上﹐這是該對加拿大消費者一個善意姿態的﹐但其實同樣這也是一個出色的營銷策略。當消費者轉向該個品牌,便有機會開發出顧客新的消費習慣,從長遠來看,這對Loblaws來說﹐這是好事。

安省Cobourg鎮的Denbar Food Group行政總裁米爾曼(Barry Millman)說﹐No Name凍結旗下1,500種產品的價格直至明年1月31日。但其實每年10月至翌年1月是行內人稱為「blackout」期﹐即是包括其公司在內的供應商禁止向零售商提高貨價。這操作已有25至30年歷史。原因是所有的零售商都希望在旺季,即秋季、聖誕節和新年假期來穩定業務。

在「blackout」期間﹐Loblaw沒有理由在這段時間提高價格。在他看來,這只是一種公關策略。

即使在「blackout」以外,超市供應商通常也必須等待最多3個月﹐才獲得零售商批准加價,這意味任何增加的成本都必須由供應商承擔。

Metro亦指﹐在11月至2月期間凍結價格是「行業慣例」。然而,Loblaw則否認這是標準做法,並稱此舉是「加拿大史無前例」。

不過﹐米爾曼表示﹐Loblaw的講法在技術上亦是正確的。雖然在「blackout」期內﹐防止供應商提高價格,但就沒有阻止超市在這段期間提高貨品的零售價。

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