【娛樂場】《霍汶希的25堂識人課》 傳授金牌經理人秘訣
【明報專訊】英皇娛樂集團營運總裁、金牌經理人霍汶希(Mani)最近推出網上課程《霍汶希的25堂識人課》，化身導師傳授30年來打造謝霆鋒、容祖兒、Twins和陳偉霆等巨星秘訣，還有職場求生秘技。
獲《福布斯》中國最具影響力華人精英
曾當童星的霍汶希長大後任模特兒，拍了不少飛圖卡拉OK MV，後來轉戰幕後當經理人，在娛樂圈殺出血路，獲選2024《福布斯》中國最具影響力華人精英TOP 100。演藝事業發展多變，她經常說：「跳出舒適圈，時刻保持好奇心，不斷學習與時並進。」
霍汶希分享職場生存與傾生意技巧，提到以經理人身分跟客戶傾合作時，會做功課了解對方的背景及目標顧客，不是本着「我要贏」而是「win win」才是合作，關係才可細水長流。她稱職場如戰場，別人要開戰，就要有策略迎戰，「絕不能自以為和平主意，這樣會讓人覺得好欺負，所以一定要有底線，不是衝出去擋刀」。
網民要求霍汶希「系統性教學」，她便設計了《霍汶希的25堂識人課》，內容包括如何精準識人，打造個人職場魅力，應對職場危機，並以娛樂圈真實案例為教材，深入淺出講解識人技巧，希望大家為自己的職場與人生之路打開更多可能。
以旗下巨星做真實案例
霍汶希課程中自爆新人時期已好識「計數」，幫藝人爭取機會時，永遠在想「你能給對方什麼？」而非一味索取，讓謝霆鋒等明星有危機時第一個想起找她幫忙，這是建立「信任銀行」的重要，還有獨門的「資源槓桿術」，教人如何將弱勢關係變成強力支持，更以她一手捧紅的藝人做真實案例。課程亮點包括「理論實踐」掌握團隊運作底層邏輯，提升團隊效能，成為團隊中不可或缺的成員。「案例解析」剖析團隊運作痛點，更易理解與應用。「實用工具」涵蓋「團隊溝通」、「衝突處理」、「目標管理」等多個主題，即學即用。
課程大綱第一部分先認識自己，清晰目標與價值觀，自我察覺情緒背後的「冰山」，解破「目標拖延症」。第二部分認識他人，各人性格差異，跟不同性格的人溝通，要懂得避免溝通誤會，還有提升團隊協作。第三部分團隊成長，包括目標設定、衝突處理、氛圍營造與互相支持。第四部分是團隊學習與合作，霍汶希會做總結，持續優化團隊運作、激發創新力、提升管理能力，教大家如何成為優秀團隊領袖，打造團隊文化與規劃未來。
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