玩具反斗城由盛轉衰，並非個別例子，隨着網絡普及，網購日趨普遍，實體零售商店的經營環境愈見艱難。分析認為，消費者如今更看重折扣，亞馬遜本身正是以不斷改變價格著稱，以加強銷售競爭力。亞馬遜上月低收購美國高檔食品連鎖超市Whole Foods Market(WFM)，收購首天便立即減價43%，更震動美國零售界。 多元靈活 一周調整價格數千次 美國智庫Inturn行政總裁Ronen Lazar昨日在美國時尚雜誌《女裝日報》撰文，直指實體零售業的低迷原因在於消費者的需要有所改變，零售市場環境也在進化，折扣成為了一大重點，所謂的「折扣零售商」(off-price retailer)亦應運而興起。身為網絡零售龍頭，亞馬遜在這方面甚至更勝一籌，更注重創新、消費體驗和大數據分析，在折扣方面同樣有表現——《網絡零售》雜誌2013年報道指出，亞馬遜會在一天內將4000多萬件貨品不斷修改定價，旨在為消費者提供最低價格和最佳價值。 同年感恩節後包括「網絡星期一」的一周，有統計顯示亞馬遜在產品作了3301次價格調整，對比之下沃爾瑪有977次，Target有493次，Best Buy有374次，玩具反斗城只有343次。實體店業界的主要應對辦法，是營造節日購物氣氛，同時提供具競爭力價格，以吸引消費者即場購物。 亞馬遜在美國零售業界的領導地位幾乎已不可撼，隨着上月收購WFM，鮮貨市場也已成為其進攻目標之一。亞馬遜收購WFM後便割價促銷，一名為零售業界工作的銀行業人士慨嘆：「現在所有東西都是亞馬遜。」但一些絕望的零售商亦希望獲亞馬遜垂青。(綜合報道)
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