葉：媒體生存需求新想不通100毛營收模式
[2017.04.01] 發表
【明報專訊】亞視停播彷彿是推倒香港媒體的第一塊骨牌，至今一年，有線電視陷財困危機，無綫電視廣告收入減，ViuTV暫難見盈利，DBC和無線收費電視亦已分別交回牌照，個個都在捱打。在業內打滾多年，葉家寶直指媒體生態已變，要生存就要全方位發展，摒棄舊有模式。
說起新媒體，葉家寶大讚《100毛》。雙方看似風馬牛不相及，惟去年亞視熄機後，葉家寶卻出席「毛記電視」台慶，擔任「毛記電視臨時特約一次性行政總裁」切壽桃包，令觀眾驚喜萬分，「好多人都想不到我可以出來同他們玩」。葉指自己與創辦人林日曦不太熟悉，當初獲邀時「我覺得都幾過癮呀，都無所謂呀，如果他覺得我是適合的話，都可能真的有他的道理」。
葉說，在當嘉賓前已留意到《100毛》，一直身體力行支持其前身《黑紙》，「早時免費派，之後賣一元，我都有買，覺得都幾吸引幾得意」。
任「毛記」一次性行政總裁「幾過癮」
現今說到推廣能力，《100毛》平台備受推崇，但葉家寶坦言想不通，「我都想不到它怎樣可以單靠一個網可以有營收的模式」。
讚懂宣傳捉讀者心態
他續指出：「我想它整個設計，marketing(市場推廣)或者其模式是經過設計，哪個時段做什麼，它懂得掌握，以及它好懂得捉摸可能是15到40(歲)那班人的心態，它懂掌握maketing怎樣promote(宣傳)形象，吸納最大的觀眾群讀者群，我覺得它是成功的。」
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