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 安老業最傷 倡撥公帑資助

【明報專訊】據最新工時政策影響評估,倘以最進取的1.5萬元月薪、1.5倍超時補水及44小時方式規管標準工時,對安老院舍而言,薪酬增幅將超越其盈利,估計有17.4%的安老院舍會轉盈為虧。其餘行業如清潔、物業管理及保安、飲食及洗衣服務的薪金開支增幅亦侵佔其大部分盈利。有委員認為,數據反映部分租金低、薪酬佔成本比重高的行業,將較受打擊。安老院業要求資助,物管業指成本最後會轉嫁消費者。

薪金增幅超盈利 17.4%賺變蝕

據了解,最新評估發現,倘以評估中最進取的工時標準,在不加價、以盈利抵消全數薪酬增幅的情G下,安老院舍的薪金開支增幅相當於其盈利的111.9%,當中有17.4%安老院舍出現轉盈為虧。此外,若涉及的僱員的工時被減至法例標準,安老院舍要增聘人手的壓力亦是最大,以上情G計算,需額外聘請4600名全職職位,相等於行業總員工23.1%。

清潔一成盈轉虧 物管人手壓力最高

其次為清潔服務業,薪酬開支增幅佔盈利比例96.8%,同樣情G下,行業會有9.8%企業轉盈為虧,但其增加人手壓力較安老院舍輕微。

此外,物業管理及保安業的薪酬開支增幅佔盈利比例為第三高,佔逾60%,增聘人手的壓力是各行業最高,如員工要被減至工時標準,需增加4.5萬名人手,佔總人手的逾三成。

香港安老服務協會主席陳志育認為,院舍難請人,估計若落實標準工時,人手需要將要增加三分之一,「現時情G下根本做唔到」。他認同減低工時有助改善服務質素,員工亦應得更高薪酬,惟面對行業利潤低,倘增加工資成本,私營院舍或難以負擔,他希望政府可透過增加公共開支應對問題。

香港物業管理聯會副會長黃健平認為物業管理的工資成本不斷上漲,自最新工資實施後已有不少私人物業以保安硬件代替保安員人手,恐實施標準工時後,會出先「豪宅才有保安員」的現象,加上如保安薪金增加,管理處職員及經理都要相對加薪,成本最後會轉嫁消費者,「受害的都是市民」。

 
 
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