【明報專訊】醫學界議員為業界發聲，若易地而處出任食衛局長，遇上財赤可怎辦？黃以謙建議減醫管局總監級等行政人員薪酬「共渡時艱」，陳沛然則認為可減非臨牀職位，亦要思考每年調整醫科生學額。 黃以謙說，無論面對多大財政困難，也不能減醫療開支比例，減人手長遠亦非好做法，「為何醫管局的院長、行政總監、聯網總監收取幾百萬元一年呢？為何不能取回顧問醫生人工？」若聯網總監不合作呢？黃說「會向他拍膊頭，講好說話共渡時艱」，同時會用群眾壓力，先爭取民意支持。 陳沛然則說，本港醫療人手多少並非看病人及市民需要，而是視乎政府有多少收入，「量入為出」在公共行政十分合理，若當局長會考慮減開支，包括調整新項目、非臨牀及非必要職位等。陳又說要思考每年調整醫科收生數目，2000年港大醫學院畢業的他，曾因經濟差被指是「多餘醫生」，憂未來5至10年再現財赤，醫科生又面對他當年的處境，「希望這事愈遲發生愈好」。 黃：醫委會沒公信 陳不同意 改革醫委會草案胎死腹中，難除「醫醫相衛」觀感，黃以謙指醫委會沒公信力，不獲醫生及病人信任，他相信「醫醫相衛」是指初步偵訊委員會常被指不收投訴，「初偵會主席幾公道都有人話他」，建議主席以全職受薪醫生出任，不再是義工。 陳沛然則不認為醫委會公信力有很大問題，他指初偵會100個投訴當中有3至5個會成立，與英國、新加坡的醫委會，以至與律師及會計等專業相比差不多，九成定罪率更是各專業最高，「醫醫相衛是一個口號及觀感問題，要告訴市民我們把自己的專業守得好緊、水平定得好高」。
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