隱瞞改革報告不減人手 警隊50年不變缺新思維
【明報專訊】多倫多警政委員會 (Toronto Police Services Board)日前被指隱瞞一份要求警隊大幅改革的顧問報告，委員會前主席穆卡吉(Alok Mukherjee，圖)昨日批評，警方缺乏推動變革的思維，導致薪金等開支居高不下。但前警政委員會委員劉秉純形容，警隊要改革根本「綁手綁腳」，又指穆卡吉在任委員會主席多年都未能解決問題，現在卻跑出來批評，是「卸膊」的表現。
穆卡吉昨早接受CBC電台訪問時，談及他在2011委任獨立專家探討警隊削減開支的方式。報告由KPMG撰寫，據報提出多點建議，包括關閉全部17間分局，改為「服務處」(storefront)；縮減隊伍人數；外判部分警隊工作予民間營運。《多倫多星報》日前報道指，這份耗支20萬元公帑的報告在去年11月已提交予警政委員會，但至今未公開。警政委員會現任主席普林格爾 (Andy Pringle)日前回應指，委員會未公開報告，是因為該報告是「內部意見文件」；但穆卡吉認為，報告應公開，又指報告提出的建議屬正路，警隊需認真考慮，並批評警隊至少50年來作風模式一樣，「他們已將『警隊是最好、最有效率』這一看法融入他們的思想和行為模式。警隊內缺乏一種要求變革的思維；這是內部文化問題。」
前警政委員會委員劉秉純同意警隊薪金過高，「一個『行咇』(巡邏)的警員年收入可達8、9萬元，薪酬已達中等管理層水平，外面哪個行業的人工可比得上?」他憶述，自己在2001年開始擔任警政委員會委員時，警隊每年開支只是5億多元，但數額連年增加，警隊上月提出的2016年預算更突破10億元。
但劉秉純反對報告提出的建議，他指警隊不應削減人手，因為多倫多市人口增長，治安任務更繁重，裁員可能引起市民恐慌；他又認為，即使警隊外判部分工作，亦未能大幅削減開支。因此他建議警隊可將薪酬水平按工作種類，而不是等級劃分。
劉秉純又批評穆卡吉只是在「卸膊」，因他在任多年警政委員會主席多年都未能解決警隊開支問題，現在卻跑出來指責現任主席。
劉秉純指出，問題已經存在很久，形容當局面對輿論和工會的壓力，是「綁手綁腳」，因為「警員不可以隨便炒」，「不緊縮警隊人力，又要應付工會，薪酬壓力永遠都在，永遠解決不到問題。」
