【明報專訊】智經研究中心發表有關僱員彈性工作研究報告，受訪僱主雖同意可減低流失率，但只有三成僱主現時實行彈性上班，主因是人手短缺及擔心在家工作難以確保員工工作量等。智經建議政府成立委員會並設立基金，資助企業推動彈性工作。 智經發表《工作與生活平衡：由推動彈性僱傭措施做起》研究，報告除了分析政府統計處數字及其他文獻，亦訪問了逾50人，包括30名僱員及20多名僱主，涵蓋行業包括金融財務、物流、教育、物業管理、設計，了解他們對彈性僱傭措施的看法。 僱員感工作生活難分割 報告指出，彈性僱傭措施安排包括彈性工時、居家工作及職位共享等，受訪僱員認為工作與生活難以分割，長工時、影響生活及工作表現；僱主則同意能否讓僱員在「工作與生活」中取得平衡，是挽留人才的關鍵，不過由於人手短缺、客戶需要，最終未能實行。其中一名受訪僱主說，自從推行彈性僱傭措施後，機構流失率由2012年的一半，降至去年近三成。 僱主認同減流失 惟難管理 智經研究中心副總監(研究)程燕芳表示，所有受訪僱主都同意設立彈性工作制度，最終只有約三成受訪僱主提供彈性工時等措施。她說，不少僱主擔心未能管理員工的工作表現，怕措施被濫用而沒有推行。 倡建僱傭文化專責委員會 研究召集人李金鴻表示，彈性工作可減低僱員流失率，加強公司競爭力，但不宜透過立法處理，不同行業有不同特性，難以量化企業推行彈性工作需付出的成本，例如電腦系統等。智經建議勞工及福利局成立推展友善僱傭文化專責委員會，透過官、商、勞三方合作，制訂政策推廣方向，並設立基金，資助企業制訂彈性工作時間。
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