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一間安省酒管局酒舖外﹐可見隨風飄揚的加拿大國旗。 (加新社)
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加國新聞
 倡酒舖擴產品設網購增收入
報告促省府勿售3機構

(多倫多13日加新社電)安省一間顧問委員會發布中期報告﹐建議省府大幅改變省內酒類產品銷售方式﹐增加安省酒類管理局(LCBO)酒舖產品種類﹐允許消費者網購全球產品﹐加大從啤酒舖(Beer Store)的利潤分成﹐旨在實現公有資產更大價值。

由道明銀行集團(TD Bank Group)行政總裁克拉克(Ed Clark)領導的委員會﹐探討出售安省發電公司(Ontario Power Generation)?第一電力(Hydro One)與安省酒管局的提議﹐但它周四發表中期報告﹐主張所有3間機構都保留為公有。

克拉克說﹕「安省可以保留所有3間重要公司﹐同時改善其業績。」

不過﹐委員會建議採取大幅改革措施﹐改善酒管局的銷售﹐提升其利潤。該間公有機構除掉稅金﹐每年為省府帶來大約17億元紅利。

委員會說﹐酒管局應進入「點擊?收取」模式﹐允許顧客上網購買包括全球各地產品﹐再到本地酒舖提貨。

它建議允許酒管局酒舖售12瓶裝啤酒﹐而不只是半打裝。此外﹐酒管局應提高啤酒服務費﹐該收費1989年後再無改變﹐但啤酒價格已躍升64%。

委員會指出﹐自由黨應與外資擁有的啤酒舖、以及6大酒廠擁有的葡萄酒零售店(Winery Retail)﹐談判新合約。前者在全省有447間酒舖﹐後者有292個廠外商店與199個廠內門市部﹐全部只售自己的產品。

顧問委員會認定﹕「我們原則上認為﹐政府不應繼續鼓勵一個市場﹐獨惠這些私人擁有的壟斷類企業。

它說﹐啤酒舖等於在省內有專賣權﹐它應給安省納稅人「其利潤的公正分額」﹐同時消費者不應看到啤酒漲價。

在電力設施上﹐委員會建議省府﹐保持絕大多數營業仍為公有﹐但第一電力可以放棄分銷生意﹐集中於核心的傳輸業務。

 
 
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