撤劃一金價 小金行「格價戰」輸蝕 太高怕趕客 太低客人怕次貨
【明報專訊】《競爭條例》實施近一年，改革金飾業界沿用半世紀的價格制度，金價不再劃一，消費者買金前也會格價。不過，小金行負責人叫苦，稱難以掌握國際金價動向，現參考連鎖集團定價，再調低數百元，每件金飾利潤不足一成。商會代表指競爭法原意保障中小企，惟因飾金業特性，規模較小金行未必受惠。
明報記者 袁樂婷
競爭法前 金行普遍跟商會建議價
《競爭條例》實施前，金飾業兩個商會每日公布建議飾金牌價，定價比金銀業貿易場開市價高約15%，金行普遍跟隨，可能構成合謀定價。商會在法例生效後不再公布建議價，兩商會代表劉克斌稱，業界已大致消化法例對生意模式的衝擊，顧客同樣適應變化，會先上網或致電查詢金價，「看準時機才買金」。他指國際金價透明度高，綜觀各連鎖集團仍以約15%利潤空間為基礎，並因應生產成本微調，差價僅數十元。
學者：買金「講信心」 連鎖店佔優
本報檢視過去一周金價，最高與最低者平均差價約300元，以周三(11月30日)為例，各金行未計其他成本的金價利潤為11.7%至14.4%(見表)。
金飾售價分三部分，首先按重量計算金價，並收佣2%，最後為手工費。昔日主要以減手工費或佣金等較勁，現在金價也成戰場。中大全球經濟及金融研究所常務所長莊太量指出，改革後「大家鬥減，對細公司不着數」。他認為買金飾「講信心」，若連鎖店與小店同價，消費者或傾向前者；小店成本較高，經營定比之前難，與鄰近金行競爭最激烈。
規模較小的三生珠寶及昇輝珠寶金行，以連鎖集團定價作指標。三生總經理朱鳳儀指出，「若不參考(連鎖集團)，不知如何定價，如定價比他們高，怎會有客人光顧？」據本報紀錄，在《競爭條例》剛實施時，三生飾金價曾與連鎖集團看齊；至今年下半年變成最少減數百元，朱解釋是回應顧客需求，惟銷量與以往相若，即收入減。
參考大舖價再減 小店利潤少於一成
她指各分店定價有些微差別，其中調景嶺分店每両額外減500元，部分產品如龍鳳鈪免手工費，靠金價利潤支撐，但金價本身已低，估計每賣出一件金飾，整體利潤少於一成，「偶爾有些填不到數也沒辦法，蝕自己」。她無奈稱適者生存，暫不打算減分店，「開新分店成本不低，拉上補下，交到租出到糧就繼續」。
昇輝總經理吳志華稱，連鎖集團有品牌，以街坊生意為主的小店只能在飾金價「做工夫」，減價求存。他指減價要有限度，若定價太低，「(客)問得更多，擔心(價格)為何相差那麼遠，這金是否『爭少少』？」
缺資源難隨時留意金價變化
此外，金行賣出黃金後，隨即買回相同重量黃金「平倉」，因此飾金價須緊貼市場。劉克斌指小店資源有限，難時刻監察國際金價變化，反應未必夠快，「確實比較困難」。他舉例，美國候任總統特朗普上月9日勝出選舉，現貨金價最高升半成。劉本身是周生生大中華營運總經理，據其提供資料，周生生當日早上9時的飾金價為每両13,630元，其後5次調整，高峰時每両14,230元。對比三生珠寶當日只兩次調價，由每両12,860元加至13,380元。
周大福發言人指集團不時更新金價，主要參考國際金價、原材料、設計及工藝成本等。謝瑞麟副主席伍綺琴回覆，制訂金價時會考慮公司成本、合理利潤及市場行情。六福執行董事黃蘭詩稱，根據國際金價自行釐定金價。上述集團飾金產品現均有手工費折扣，由35折至38折。
(競爭法1周年)
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