【明報專訊】一份研究顯示﹐每5名加拿大專業人士便有2人因為不滿上司而辭職。
基地位於溫哥華的Robert Half委託獨立調查公司Maru/Blue進行網上調查﹐在今年4月抽樣訪問了400名全職及兼職的加拿大辦公室員工﹐發現有39%的受訪者﹐是因為有一名惡劣的上司而辭職。調查的誤差率為正負4.9%。
Robert Half地區副主席Mike Shekhtman表示﹐對調查結果並不感到驚訝。
他說﹕「全國失業率低於5.7%﹐證明打工一族有得選擇。當他感到不被友善對待﹐自然萌生去意。」
他又指出﹐部門主管對營造愉快的工作環境有很大的影響力。純管理與真正的領導是大不同。後者是引發下屬的靈感﹐締造一個環境﹐容許員工在工作上創作。
Brian Baker曾在一間財政有困難的小型媒體公司工作。該公司要求所有員工減薪10%﹐與公司共渡時艱的同時﹐但公司的行政總裁竟給自己加薪40%。當他對此表示不滿時﹐她就說﹕「如你不認為我應得到加薪﹐那你根本就不應留在這裏。」
Baker自此便保持緘默﹐卻悄悄的另覓去路。4個月後﹐他便辭職了。
Shekhtman說﹐求職者期望上司有很強的溝通能力﹐並容許員工犯錯。當然﹐一個好的領導人有時亦會給下屬一個強烈訊息﹐因為始終上司､下屬並非朋友關係﹐而是下屬在學習及發展的同時﹐亦會被上司問責。
溫哥華自由作家Carla Young便因為上司而放棄受薪的技術性寫作寫手(technical writer)。
她說﹐該公司的財政出現問題﹐公司正彌漫着「公司快要倒閉的文化」。她的上司與其餘數名高層是該公司的開荒牛﹐故此都與公司簽了有很好的工作合約。他們一旦被辭退﹐將有很豐厚的離職金，其中一名高層亦真的拿了離職金後便離開。
Young的上司見狀亦說﹐要照辦煮碗﹐又笑說可能自己的表現不夠差﹐故還未被辭去。自此﹐他便經常拉着全組員工﹐開着又長但無建樹的會議﹐令每一個人都吃不消，最後Young亦忍不住辭職。
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