女性面對的「玻璃天花」(指職場存在的無形階級界限)受關注，可是推動女性平權亦可能淪為市場推廣噱頭、口號式行動。今次惹起爭議的「無畏女孩像」便被部分人質疑只是「消費女權」。有論者認為，由上而下推動女性平權，對改善女性整體面對的職場困境幫助不大，亦有關注女權作家斥現今女權運動缺乏實質行動，難有成效。

女性管理層優厚待遇難下滲

女性企業管理層的人數往往是談及職場兩性平權的指標之一。雖然外界期望增加女性決策者能助改善女性員工的工作條件，但女性管理層的優厚待遇往往難以向下滲透。女權律師巴克斯特(Dina Bakst)強調，不能單單寄望少數高調曝光的女性CEO出現，便自動能為企業帶來善待女性的政策，一如facebook的女COO桑德伯格(Sheryl Sandberg)亦是在喪夫後，才體會到員工的困境而改變員工喪親的安排，「重要的是良好政策不應只限高層享用」。

有論者質疑，許多企業僅借助女性高層改善形象，甚至視作生財工具。作家謝弗勒(Cara Marsh Sheffler)批評，今次捲入爭議的無畏女童像，其實是華爾街企業SSGA旨在宣傳SHE基金，該基金以追蹤逾100間有較多女性管理層的企業為賣點，儼如「銷售女性主義」。

黑人記者亞歷山大(Amy Alexander)亦撰文批評，現今女性主義更�茩咿顗磾惜u夫，如試圖以罷工一天，表達女性在職場的重要性，或是戴上粉紅貓耳帽(pussy hat)抗議特朗普蔑視女性，但要改變現�G，實質行動並不足夠。