房會大本型小商戶幾全遷走
原想助小店 現阿信屋進駐
【明報專訊】位於油塘的房屋委員會旗艦商場「大本型」,2012年開業時特別設立「小型零售地帶」,劃分23間商舖及攤位租予小商戶,支持小店創業,但營運兩年多後,當中攤位商戶幾近全部遷走,大部分騰空的攤位已改劃並由連鎖超市集團阿信屋承租。房委會總結小型零售地帶出現氣氛差、吸引力低等問題,為增加人流決定改變營運模式。有房委會委員指結果反映房委會管理經驗差,原有模式難以支援小商戶,但就認為未來要延續小店創業政策。明報記者 黃俊鋒 黎明芝
油塘「大本型」商場是房委會現時轄下規模最大的商場,樓高8層,總樓面48萬方呎。過去領匯旗下商場被指扼殺小商戶,房委會在大本型開業後引入小店政策,特地於商場2樓撥出逾7500呎樓面,設立小型零售地帶,共劃分9間舖位及14個開放式攤位,以較相宜租金招攬小商戶及創業者承租,租約為期兩年。
房會:檢討後將改善經營環境
不過,商場營運兩年多後,小型零售地帶已「面目全非」,當中14個租用攤位的小商戶,現僅餘3個,並已遷離原址,原址由阿信屋統一承租;至於租用商舖、現仍經營的小商戶則約有8個,但有商戶指因房委會提出加租,加上人流不多,過去一直虧蝕經營,計劃短期內結業(見另稿)。
房委會發言人表示,有部分租用攤位的小商戶,因不同原因選擇提早終止租約,令攤位專區早前出現逾50%空置率,其間房委會與留守小商戶商討,遷移攤位專區至人流較多位置;目前有3個舊有攤位商戶,以原來租賃條件繼續經營,其他已於租約期滿後結業。至於原有攤位專區騰空後,經重新規劃,引入較受歡迎商戶,以增添人流及購物氣氛。
發言人稱,由於有顧客反映,個別攤位商戶的貨品及攤位陳列不夠吸引、營業時間不規律及氣氛欠佳等,經檢討後決定改變營運模式,以改善經營環境及增加人流,未來歡迎其他有意創業者租用攤位經營。
阿信屋林偉駿倡外判營運
阿信屋創辦人林偉駿稱,該店在大本型擴充後增加人流及生意,是旗下阿信屋十大旺舖之一,未來亦會繼續物色有潛質的其他房委會商場擴充營業。他認為房委會支持小商戶創業是好事,但方法錯誤,「用攤位形式幫助小商戶創業係徒勞,難以持續營運,一定要外判給有心協助青年或小商戶創業的非牟利機構,制定一套機制招租及管理」。
房會委員﹕需延續小店政策
房委會商業樓宇小組委員梁家傑認為,現時領匯的商場定位已不再是屋h住戶,房委會的商場有需要更貼近民生需要,因此有需要延續小店政策;但大本型的模式證明難以扶助小店,加上有部分小商戶「時開時唔開」,難以匯聚人流。另一委員黃成智亦認同,房委會在訂立小店政策上想法不全面,管理經驗差,建議可仿效西九龍中心將攤位設於商場中庭的做法,並加強宣傳以吸引人流。
區內居民李太稱,7年前搬入油塘時只有鯉魚門廣場,大本型開幕後的確增加人流,但認為與其他私人商場無異,「大多是大型連鎖店,小舖數量很少,都是賣年輕飾物,我也很少光顧,新開的阿信屋較適合我」。21歲的黃小姐認為,房委會有地方予小商戶創業是好事,對小商戶逐漸減少感到可惜,「原本小商戶不多,會輕易錯過,要多宣傳」。