• 2025.06.16
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灣區熱搜:餐飲同質惡鬥 數碼化突圍關鍵 廣深不乏老字號倒下 畢馬威:消費觀念迭代

[2025.06.16] 發表
畢馬威一份餐飲報告指出,大灣區餐飲業面臨多項經營挑戰,建議透過數字化、連鎖化與副品牌等戰略去應對。圖為廣州市民排隊等候光顧內地連鎖食肆。(蔡宛均攝)
除了香港,廣州、深圳近期也有多間老牌食肆結業。圖為廣州經營29年的鴻星藝都海鮮酒家於3月停業,原址已大門緊鎖,但有指最近已另覓新舖重開。(網上圖片)

【明報專訊】近年香港不乏老牌餐飲結業,廣州、深圳亦有類似情G,如廣州經營29載的鴻星藝都海鮮酒家。這場餐飲業的集體「過冬」背後折射出行業的轉型變化。畢馬威5月發布的《2025中國餐飲企業發展報告》(下稱報告)指出,大灣區餐飲市場正處於消費觀念迭代,在同質競爭惡化下,格局重塑、提升數字化水平是轉型關鍵。

明報記者 蔡宛均

青年追創新銀髮重養生 店家須思定位

報告基於消費特徵及偏好,聚焦於大灣區餐飲市場消費者中的4個典型人群:「Z世代」年輕人群(1995至2009年出生)、中高收入人群、港澳「北上」消費人群及都市銀髮人群。不同群體對消費的需求及偏好有顯著差異,如「Z世代」追求菜品創新、數字化互動體驗;中高收入對品質有追求;北上者重視多元口味、物美價廉、消費便利;銀髮族則偏好健康養生和傳統口味。報告認為,不同群體的消費喜好,讓餐飲業注定要重新思考自己的定位及受眾,打造出符合市場需求的產品。

低成本營銷盛行 「增收不增利」

報告又稱,除了「定位受眾再思考」,餐飲業更面臨同質化競爭加劇、資金壓力及數字化等挑戰。雖然2024年廣東餐飲收入達5904.9億元(人民幣,下同),連續多年佔全國餐飲收入10%以上,部分企業卻陷入「增收不增利」困境。報告顯示,2021年以來許多餐飲企業為加快投資回報和搶佔市場份額,會借鏡領先企業的產品模式,採用低成本銷售策略,這種以低價積累客戶的方式不僅加劇同質化競爭,而且對老牌餐飲企業乃至整個餐飲行業造成衝擊。

報告引用17家總部位於粵港的上市餐飲企業,指出去年逾半增收不增利,而2023年有近半的現金流淨額處於低位,讓企業周轉、調整投資及抓住新機遇等決策時「落人一等」。

數字化「降本增效」 AI打造品牌差異

面對這些挑戰,報告認為,數字化是餐飲企業「降本增效」的關鍵一步。中國飯店協會的餐飲調研數據顯示,最受餐飲企業關注發展方向是數字化,佔比達66.7%。同時,大灣區正推進「人工智能+」行動,AI大模型已滲透至餐飲業,從智能採購、庫存管理到菜品研發,AI通過數據分析優化流程,提升運營效率。廣東省食品安全促進會副會長、食品研究專家朱丹蓬亦對本報稱,除了企業內部管理數字化,餐飲各環節中也可考慮利用「明廚亮灶」加AI以打造出品牌的差異。

此外,預製菜也是降本增效做法之一。據廣東省農業農村廳統計,2023年廣東省預製菜產值突破700億元,年增超過25%。但朱丹蓬認為,由於預製菜沒有統一的國家標準,而且在追求「安全新鮮」的當下,消費者是否願為預製菜買單是一大疑問。

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