【明報專訊】房協發言人表示，2015年初，物業管理部注意到「定期保養合約」的回標價普遍偏高，甚至超出預算，於是經內部討論後，決定加入具競爭力的小型工程承辦商在邀標名單內，以令回標價通過市場競爭調節至合理水平。

發言人證實，就定期保養合約，以混合「小型工程承辦商名單總表」及「大型工程承辦商名單總表」選取承辦商邀標手法屬新嘗試。而健康村相關合約招標時，加入小型工程承辦商元華工程有限公司(元華)在邀標名單是試驗性質。

不同職級部門審核 以防操控

房協稱，2015年展開其他措施，包括採用新的定期保養合約模式，先就邀標項目訂定指標價，而工程承辦商的回標則根據指標水平以正負百分比顯示價格的高低，以反映其合理性。房協補充，於邀標後審批工程合約，決定誰中標時，經由不同職級及部門的同事審核作為制衡措施，以防止審批工作受個別人物干預或操控。

新邀標模式下，元華於3次被額外加入過去只有大型工程承辦商投標的定期保養合約情�G，以最低價取得健康村及乙明�h相關合約，回標價分別比房協指標水平高8%及低10.05%。至於第三次則有大型工程承辦商提出比指標水平低9.5%的價錢取得合約，元華以比指標水平低6.2%成為第二標。

有指邀標慣例三大三小房協無回應

不過，消息稱，房協就其他100萬元以上工程，若以混合加入小型工程承辦商及大型工程承辦商至邀標名單，一向以「三大三小」比例選取，不會只選一間小型承辦商，但房協未有回應這說法。