• 2017.12.07
    星期四

1人行動診所
收伏自閉兒童

[2017.12.07] 發表

43歲的Brian(賴毓宏)是職能治療師,工作對象是有特殊發展障礙的兒童,例如自閉症。他曾開立診所七年,當時他周一到周五看診,周末到偏遠地區提供居家治療,他說:「四年前工作壓力使得我心力交瘁,不得不重新尋找家庭及工作對我的意義,所以決定關掉診所。」現在他一人行動看診,「放慢腳步也沒什麼不好。」 文:陳泓銘 圖:陳泓銘、Brian提供

Brian十五年前從台灣移民到溫哥華,他說:「我當初是技術移民,由於我是治療師,所以點數很高,很快就移民到溫哥華。一開始工作不好找,後來先在阿博斯福的診所工作兩年,又轉到溫哥華的診所再做兩年。」

那時與他同在溫哥華診所工作的另兩名治療師,都是女性,恰巧同期懷孕也即將臨盆,診所的負責人年紀也大,就興起關門退休念頭,並問他要不要接手經營?也就在那時,他決定自立門戶。

貸三萬元開業

「當時我向銀行貸了三萬元,頂下診所,並且付了老闆每個病人100到150元不等費用,把病人帶走,大概帶了70個病人,也在本拿比找到新店面。原本我只租一樓辦公室及後面的倉庫,月租約3600元,三年後,我把樓上也租下來,租金4700元。」他回憶說:「開業第一天,病人就爆滿,必須要一周工作六天才能消化,還必須去請其他治療師共同分擔病人,最多請過六個治療師,兩個是全職。」

他才開業不到一年就回本,卻忙到身體幾乎垮掉。「一開始有經營診所的壓力,所以多做一點,我要看病人,還要去管其他治療師,第一年一周上班六天,周日要帶病人上山下海外出治療,還要做病情評估報告,完全沒有休假。為了找更多的客戶,還與其他專業治療師,在學校、酒店、社區中心等辦說明會。」他開業全盛時期,一個月有三百位客戶。

這樣的「好」日子一共過了七年。當初他因為家庭因素移民到溫哥華,又想趁年輕時在異鄉闖出成績,忙到最後,他無法顧及生活中其他重要的事情,精神和身體都無法負荷,終於喊停。「我最初想直接關掉診所,但考慮其他治療師的出路,決定賣給同業接手。」

他說明,原來一般人以為很熱門的治療師也面臨工作不好找的窘境。「這堛v療師找工作的途徑有:第一個在學校或大醫院,但空缺很少而且已佔滿:第二個私人診所,但編制小,通常就請一、兩位治療師;第三個就自僱,自己去找病人。」

專治小學男童

他負責的病人,以兩歲到十八歲的孩子為主。他會針對他們設計一些活動,讓病童參與,他說:「有個有自閉症診斷的小孩,對聲音、觸覺等很敏感,加上對身體的知覺動作發展障礙,爸媽擔心小孩都13歲了,澡都洗不乾淨。我設計的其中一個活動就是在他背上畫了一些笑臉,跟他說,你待會洗澡時要把它洗掉哦,還叫他媽媽放鏡子增加視覺回饋,讓他觀察自己是否洗乾淨了。」

他笑說:「雖然做了這麼久,但也有被我做跑的病人。」他之前經手一位正值青春期的高中女生,她母親是心理師,覺得我的用詞和互動的方式比較適合年齡小的小孩,陸續看了半年便結束。」

現在的他,手邊約有25位病人,都是到病童家做居家治療,他忍不住抱怨:「現在大溫的交通很可怕,每次出診到素里、本拿比等需要過橋的地點,都要塞很久。」他自嘲,「行動診所有時也會動彈不得啊!」

靜極思動 組跨專業團隊

Brian私下生活簡單,最愛打網球,還常常搭機回台灣參加網球友誼賽。雖然他移民溫哥華15年,還是常想茼^流台灣。他說:「我想慢下來,不要把自己逼太緊,只可惜台灣目前機會太少,報酬也不高。我的精神面想回台灣,但考量到現實面,還是得留在這堙C」

擘劃未來藍圖

不過,他最近靜極思動,與幾位朋友正在計劃一個以溫哥華為主的醫療團隊,提供一個跨專業整合的團隊,提供完整的治療,其中分別有心理治療師、語言治療師、行為治療師及醫師等等。他說:「雖然目前病人已經夠多,但我也不想斷了跟同業的交流,把自己的路做死,如果有一天要找病人也沒地方找,所以當個駐所治療師好像也不錯。」

 他言談之間,又擘劃起未來的藍圖,看來,他這行動診所還會持續的擴大。

經營檔案

啟動資金:3萬元

資金來源:銀行貸款

僱用人數:無(之前經營診所曾僱用3個全職、3至4個時薪制兼職及一位行政助理)

成本回收:第一年就回收

收費標準:一小時約110到130元間

創業總結

最滿意之處:專業人員時薪較高,工作有成就感

待改善之處:更有效率地運用時間,儘量不想接太遠的病人,溫哥華交通愈來愈差,要減少開車時間

優點:收入提高,時間自由

缺點:一人上工,沒有同伴

前景:很穩定的工作,需求量很大

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