長年研究中非關係的科大學者沙伯力(Barry Sautman)和約翰霍普金斯大學學者博黛蓉(Deborah Brautigam)皆向本報稱，中西企業在非洲的投資策略無大分別，都是旨在賺錢，但中國企業傾向願意接受相對小的利潤和相對大的風險，並獲政府鼓勵。沙伯力稱，以建築工程為例，西方企業大概追求30%至35%的利潤目標，中國企業則可以接受10%至15%的利潤。

中國一直批評西方輿論對中國進軍非洲的指控誇張失實，不過中國官員也坦承中國企業部分行徑確實在非洲引起爭議。中國駐坦桑尼亞大使呂友清前年接受《南方都市報》訪問時直言，中國企業和商人的固有「惡習」如行賄、窩�堸咿M工程質素低落等，破壞了中國在非洲的形象。

行賄壓價 質素差不重環保

博黛蓉指出，中國是發展中國家，未像富裕國家般重視對工程融資設置安全、勞工、環境和社會標準，加上中國管理人員與非洲工人之間有文化鴻溝，構成雙方關係緊張與衝突。

沙伯力亦表示，非洲本地人與中國企業之間有巨大的期望落差，尤其是華企提供的薪金普遍比西方企業低，私人企業沒有國家責任，壓價更厲害。他又指出，西方企業往往聘請很多顧問，指導管理人員應對環保等問題，這是中國企業過往缺乏的，但近年華企開始注意這一點，招攬更多專家協助，相關問題可望逐步改善。