今年中國建商沒有感受到房市「金九銀十」的風光，反而是資金緊張的寒冷。根據同策研究院資料統計顯示，9月40家上市建商融資總額為443.11億(人民幣，下同)，跌破「黑五月」最低值451.17億元；相比8月的602.73億元大幅減少26.48%，再創今年全年度歷史新低，也因此多家建商開始積極備戰，準備闖過這個寒冬。

今年9月建商企融資額創新低，主要由於建商從金融機構融資變得難上加難，銀行、信託、基金、保險、證券、第三方理財和一些資產管理公司等融資管道對房地產企業提出了更加苛刻的要求，很多管道的業務規模和品種種類進行收縮，正常的融資管道比較少，融資成本也顯著上升。

因此，有不少建商紛紛以轉型來解決公司經營愈來愈困難的問題，例如，綠城中國從去年開始優化了組織架構，形成「一體五翼」新格局，即以綠城中國為主體，形成綠城房產、綠城管理、綠城資產、綠城小鎮和綠城生活五大業務板塊。

據了解，綠城中國之前還與中國鐵塔進行戰略合作，並打造「數位地產、智慧地產」。綠城中國相關人士表示，綠城中國未來主營業務不會改變，只是要加強對輕資產板塊的探索和研究。

萬科則開展多元領域，萬科董事會主席郁亮表示，萬科不僅做不動產，提供服務的場所，還要直接提供服務內容。萬科從租賃住房、物業服務、物流倉儲、冰雪、度假、養老等拓展業務。

而面對轉型，郁亮指出，收斂和聚焦是萬科應對房地產市場轉折、不確定性的最好方法，沒有收斂和聚焦，建商很容易就在轉折中被淘汰，萬科這麼做，有可能會失去機會、錯判形勢，但目前這是最適合萬科的底線戰略。