以退役特種兵為招牌 中國「保鑣」海外不許佩槍
【明報專訊】愈來愈多中國企業正在「走出去」，包括地球上最危險的角落。與炸彈、地雷、槍炮相伴，誰來保障企業安全？民間如何參與構築中國的海外安保體系？中國1個人負責20萬人次的領保工作；美國這一比例為1：5000左右。「這個空白需由非政府機構提供的安全服務來填補。」中國安保企業「多、小、散」，面臨國內法律限制，缺乏必要的政府扶助。連中資企業也傾向僱用西方安保：因為他們可以持槍。
在接受記者訪問的安保人員中，十之八九趕上過營地遭襲。多數時候，他們只能「給錢消災」，而非像電影裏和劫匪展開激烈的槍戰。這群時刻行走在危險邊緣的人，首要任務是保中國員工的命。
偉之傑安保公司總裁者美傑直言，「對海外安保人員進行培訓時，部隊那一套垂直打擊在實際中根本用不上。」話雖如此，包括偉之傑等多家開設海外安保業務的中國企業，卻都把能上戰場的「退役特種兵」視作金字招牌。華威保安集團對外稱，其成立的海外服務中心由訓練有素的退役特種兵、特警、防暴隊員等組成。
「他們來自番號隱秘的特戰部隊，實戰經驗豐富。解放軍某軍區『天狼』突擊隊、武警『雪豹』突擊隊、武警新疆總隊『天鷹』突擊隊……」中國保鑣協會副會長張東方自己就曾是蘭州軍區特種兵。
隨着中國海外資產的盤子愈來愈大，從政府和外交層面施展海外保護的單一手段卻捉襟見肘。今年4月12日，中國外交部領事司副司長、領保中心主任翟雷鳴向媒體坦言，中國目前領保工作人力吃緊，「每個人要負責20萬人次的領保工作，沒有任何一個國家受理過如此龐大的工作。」美國這一比例為1：5000左右，日本則大約是1：1.2萬。
在伊拉克，權重大的股東對安保公司的選擇更有話語權。華衛集團海上武裝護航負責人王錦章透露，與大股東英國道達爾公司合作的中石油，在很多項目上僱用英國的安保。
通常，在伊拉克、蘇丹等地，走出去的中資企業通過與當地政府簽署合作協議，將公司納入該國的安保系統中。
蘇丹對油田的安保自上而下由安全局、特種部隊、野戰部隊、石油警察和當地安保5部分組成。德威集團安全顧問王厚興介紹，安全局直接歸總統管理，通常在每個產油區駐有一名代表，扮演協調者的角色，有權調動部隊；當地政府為保護石油資源，在大部分油區安排了裝備相對精良的特種部隊駐防；野戰部隊類似國內的武警；而石油警察在油區本地老百姓中選聘，由安全局負責管理，戰鬥力較弱；企業自己聘請的當地保安公司人員，主要職責是看守營門。
伊拉克則主要是石油警察，他們受僱於伊拉克石油公司。主營地20名警察一班崗，2至3天換一次，石油水站配15名警察，鑽井隊則配10名警察，他們都持有武器。
「但他們只是『看上去很強』，實則存在很多問題。」在伊拉克，崗樓上執勤的石油警察，常常神態輕鬆地倒坐在綠椅子上，把槍頭朝下插在鬆軟的土中，要不就把槍倒掛在牆上。「這還算好的了，有的甚至溜號兒。」中國安保人員張東輝說，他和隊友每天的工作首先是監督石油警察是否恪守本職。「碰到危險情況，他們經常撂下槍自顧自逃跑。」
某些中資企業會僱用本國人安插在最後一道防線，以評估安全風險、監督當地安保的工作。儘管中國人已進入海外安保市場，既「敬業」又「講感情」，一些中資企業還是傾向於選擇西方安保公司，即使後者的價格要貴上1/3甚至一倍。因為他們持有精良的武器，幾乎武裝到牙齒。這戳中了中國安保公司的軟肋——不能持槍。
在伊拉克，連放羊娃脖子上都掛着AK47。「內戰開始後，AK47等在交易市場上熱銷一空，幾百美元就能買一支。」
2010年，時任北京冠安公司駐伊拉克負責人李國華就槍支配備問題向總部匯報：是否可儲備槍支，平時刀槍入庫，戰時使用？
李國華在文件中提及，當地石油警察中一名中校反映，近期恐怖襲擊多發，警察們心態不穩。一旦發生緊急情況，石油警察臨陣脫逃，「我們只能去撿石油警察丟下的槍」。
偉之傑安保公司總裁者美傑倒是認為，佩槍是讓員工冒險。「如果我是恐怖分子，看到你手上沒有武器，不會把你當作首要敵人。可是有槍就不一樣了。」
決策者則更多考慮的是外交風險。中國企業的主要投資對象國大都被殖民過，它們對全副武裝而來的投資方式很敏感。
