安老業最傷 倡撥公帑資助
【明報專訊】據最新工時政策影響評估，倘以最進取的1.5萬元月薪、1.5倍超時補水及44小時方式規管標準工時，對安老院舍而言，薪酬增幅將超越其盈利，估計有17.4%的安老院舍會轉盈為虧。其餘行業如清潔、物業管理及保安、飲食及洗衣服務的薪金開支增幅亦侵佔其大部分盈利。有委員認為，數據反映部分租金低、薪酬佔成本比重高的行業，將較受打擊。安老院業要求資助，物管業指成本最後會轉嫁消費者。
薪金增幅超盈利 17.4%賺變蝕
據了解，最新評估發現，倘以評估中最進取的工時標準，在不加價、以盈利抵消全數薪酬增幅的情况下，安老院舍的薪金開支增幅相當於其盈利的111.9%，當中有17.4%安老院舍出現轉盈為虧。此外，若涉及的僱員的工時被減至法例標準，安老院舍要增聘人手的壓力亦是最大，以上情况計算，需額外聘請4600名全職職位，相等於行業總員工23.1%。
清潔一成盈轉虧 物管人手壓力最高
其次為清潔服務業，薪酬開支增幅佔盈利比例96.8%，同樣情况下，行業會有9.8%企業轉盈為虧，但其增加人手壓力較安老院舍輕微。
此外，物業管理及保安業的薪酬開支增幅佔盈利比例為第三高，佔逾60%，增聘人手的壓力是各行業最高，如員工要被減至工時標準，需增加4.5萬名人手，佔總人手的逾三成。
香港安老服務協會主席陳志育認為，院舍難請人，估計若落實標準工時，人手需要將要增加三分之一，「現時情况下根本做唔到」。他認同減低工時有助改善服務質素，員工亦應得更高薪酬，惟面對行業利潤低，倘增加工資成本，私營院舍或難以負擔，他希望政府可透過增加公共開支應對問題。
香港物業管理聯會副會長黃健平認為物業管理的工資成本不斷上漲，自最新工資實施後已有不少私人物業以保安硬件代替保安員人手，恐實施標準工時後，會出先「豪宅才有保安員」的現象，加上如保安薪金增加，管理處職員及經理都要相對加薪，成本最後會轉嫁消費者，「受害的都是市民」。
