明報新聞網海外版-明報加東版(多倫多) - Ming Pao Canada Toronto Chinese Newspaper
[ 前往新版面 ]
 
主頁    要聞     加國新聞     地產新頁     中國     國際     港聞     經濟     體育     影視     副刊    工商專業    股市行情  
即時新聞網 ·  醫事網 ·  車網 ·  樂在明廚 ·  置業頻道 ·  FAN club ·  分類網 ·  特刊專區 ·  香港股市行情
   
 
其他新聞
兩護士工會斥梁智仁轉院論離地
紅磡站新問題交獨立委會查 林鄭:對港鐵錯失遺憾 嚴肅跟進
回應缺失驗收報告 港鐵:禮頓沒交
先檢視土瓜灣鑽石山站 配合屯馬線通車
醫局專科輪候時間 港島西骨科重災 新症最長等3.2年
[顯示全部題目]

[昔日明報]

 
港聞
 公院前顧問醫生:行政工作佔三分一

【明報專訊】前線醫生不停怨工作多,有人在上周六的閉門申訴會要求管理層做臨H工作,獲在場醫生拍掌和應。不過,有剛離開公立醫院的前內科顧問醫生表示,顧問醫生身兼行政、教學、臨H工作,還要應付眾多醫管局會議,一日可開3、4個會,文書工作也要帶回家處理。

日開三四個會

籲服務高峰期縮減會議

上述前顧問醫生因為無法為病人爭取資源加設施而離開公院,他指顧問醫生有責任處理行政工作,不同部門所需時間比例不同,一般行政工作不會少於三分之一,包括計算人手、分配工作、想辦法令部門運作更順暢和保障病人安全、引入新技術、聯網之間協調等,亦兼顧教學工作和推進專業發展,他認為這些行政工作是必須。

他續稱,自己任職部門主管時會候召和看病人,行政、教學、臨H三職兼顧,工作量巨大,可以帶回家做的文書工作也會選擇自行在公餘時間完成。他指醫管局內部會議眾多,一天開3、4個會,最長一個會開4小時,以他自己為例,在服務高峰期間,醫生人手不足以應付服務量,只能缺席部分會議。他認為在冬季服務高峰期應盡量縮減會議時間及數量,至於如何縮減,就要靠醫管局管理層的智慧。

 
 
今日相關新聞
前線醫生比例22年新低 四成半中高層 知情者稱開會文化攤薄臨H人力
公院前顧問醫生:行政工作佔三分一
護士派藥三核五對 一個病人要「rap 5分鐘」
[顯示全部題目]



引用明報

引用明報(加拿大)內容收費準則:(包括:報章,各類附刊,數碼及任何名下之內容)

文字:每100字(含標點符號) 30元
特別內容如獨家新聞,名家約稿等另按情況收費

圖片:每張50元
獨家,合成圖片,圖樣設計另議。

凡未於收費表列明之項目而屬明報(加拿大)內容者,引用者請先行查詢收費。

舉報剽竊內容獎勵辦法:

凡舉報可能剽竊明報(加拿大)內容者,若有關舉報能成功令明報(加拿大)追討有關費用,在扣除追討費用後,舉報者可獲有關金額的15%作為酬勞。

 
廣告 advertisement
廣告 advertisement
 
 
 
 
主頁 ,  誠聘 , 待聘 ,
房屋出租  ,  招生  , 
服務  ,  買賣  ,  其他