【明報專訊】「與2006至2011年相比，我們這幾年收入銳減，顯性福利少了很多，隱性福利更是『大縮水』，八項規定和各種規章制度，讓我們這些『隱形特權人』感受明顯。」近日，從珠三角返鄉創業、曾經在廳級單位為領導服務的司機馮曉銘(化名)向記者詳細透露了自己最近幾年的各種收入狀況。
表面上看，司機的收入與其他崗位員工沒區別。但實際操作起來，馮曉銘是為領導服務的司機，同時兼任廳下屬公司的辦公室副主任。2011年，馮曉銘每月績效工資要比別人高800至1,000元，年底的績效工資更是多出一倍以上。
除了績效工資，馮曉銘所在單位還搞「安全風險抵押金」，馮曉銘2011年返還的各種風險抵押金有2萬元。單位逢年過節曾發放「購物卡」，馮曉銘是既能從總公司拿福利，還能從下屬單位拿到一份，從2006至2011年，馮曉銘每年收到的購物卡，都不會少於3萬元。
除了單位福利等「顯性收入」，大量隱性收入還沒計算在內。馮曉銘算了一筆帳：每次下鄉檢查，地方上都會送各種各樣的土特產；逢年過節，各地市對口單位和廳裏直屬的企業，都會「孝敬領導」，司機也能從中分一杯羹。
前幾年，一些下屬公司和有合作關係的企業還變着法，贈送領導各種奢侈品和時尚用品，這些禮物都會通過司機來處理，給領導送名表的同時，也會搭配給司機送一塊名牌的手表。馮曉銘所在公司不少關係戶都會熱中於給領導送手機等電子產品。這幾年馮曉銘跟着領導，平均每季度都會收到1至2個「試用手機」。2011年春節，馮曉銘給全家7人，每人送了一個iPad、iPhone。
除了單位及下屬公司的隱性收入外，跟着領導更多收入還在於各種「信息費」。這些信息費包括：單位下屬企業、公司，和關係單位的「平價房」，為家鄉朋友就業鋪路搭橋和小孩入學收的「贊助費」。幾年時間下來，馮曉銘通過複雜關係網實現就業、入學的人數，不下幾十人。
馮曉銘坦言：2005年跟着領導開車，2006至2011年，就通過領導渠道獲取的信息，弄了「房改房」、「內部職工房」，價格是市場價一半，還通過與領導熟悉的銀行、小貸公司等渠道，套出現金流轉。
