【明報專訊】明報管理層及編輯部員工代表昨午會晤，交流對總編輯換任的看法。會晤開始，主席特別助理翁昌文向與會者談及對最近事態的看法，他認為內部、外界對老闆張曉卿的看法對張氏不公平，對事態是未審先判。
以下是翁昌文的發言內容﹕
今日(昨日)Kevin(劉進圖)寫了篇文章，對明報更換總編輯的爭論很有幫助。
更換總編輯的事，出了現時的情况，對我們來說很意外(surprise)。那天老闆在這裏，我們談了這事，他也說了他的感受……
那天還有(集團)其他的高層，大家商量如何解決這問題。老闆買了《明報》這許多年，未買前已在大陸做生意，不是今天才做。
張(健)波是(快)退休的人，這次事件令他支持公司又不是，支持員工又不是，左右為難。
老闆說，有事情你們為什麼不好好商量？
我和Kevin談這事的時候，未是最終決定，只是兩人之間私下交流，未正式公布。談的過程中，他(劉)同意了我才去物色人。後來事情漏了出去，本來泄漏了還是可以談下去的，但有些同事利用外邊的人攻擊公司，用電台等破壞公司，過咗(意即「講完了」)，我們的報紙又有人訪問外邊的人批評老闆，說老闆如何、如何；又找作者寫文章攻擊我們。
一些同事告訴老闆，有哪一張報紙會讓人自己罵自己報紙的？這樣罵下去，罵到什麼時候？有沒有限制的？
我說，現時搞出這些事，外邊的人在打我們，18年來明報做的事，現時外邊的人就是這樣看，如果真是做了，讓人罵，無話可說，但現時只是在過程中，就這樣被人罵，這對老闆是不是公平呢？老闆感受良多。
外邊的人批評我們，我們不能控制，香港是沒秘密的，我們接受。但自己員工打自己時，老闆沒還手，員工說要指定見老闆，指定要老闆來。他為什麼要來呢？有千多員工，編輯部二百多人，他們要求的，是否全部員工都來呢？其他員工是否有其他看法呢？
有其他部門的員工問我(翁)﹕「是否需要我們簽名支持公司？」這樣下去，開員工大會就大亂。有員工問我，是否可以先停止攻擊自己？可以嗎？
那天我和Kevin談過，沒理由我的報紙自己同事搵人打我，外邊又有人寫稿打我，我唔郁得，是否有個時間給我，最少讓事情cool down先。
他叫我說服老闆﹕「唔緊要，打幾拳、唔緊要，打落去喇！」
馬來西亞人很重感情，要我說服他(張曉卿)不容易，但我在香港住了10多年，我知香港人是不同的，但他(張曉卿)不明白。後來我知道有今日這個會，我向老闆說：「好喇，唔打都打咗喇，傷都傷咗喇，不如大家商量一下。」老闆說：「唉！沒辦法喇，唔打都打咗啦！」不過公司的形象已受到影響，看大家是否有機會談談。
這件事我最先跟Kevin談，應該是Kevin反應最大，他是你們的總編輯，他應該保護我們明報的價值。他是顧大局的，你看他今天(昨日)寫的文章就知道……張波說，同事都很愛明報，他向我說了很多次，我說：「我明白的，但發展至如今，我們不做點事，很難向老闆交代。張波有時看不過眼，因為老闆真的在16年來給了他很大自由。這16年來不是沒事發生的，他得罪了……編輯部拿最多資源，但又沒生意，得罪了一些廣告商，他們不登廣告，而這些都不是因為政治新聞。
張波都覺得老闆很好，他有時看不過眼，於是幫我們說幾句，即是幫公司。因為公司的事很複雜。
現時編輯部叫同事簽名，你叫他們簽，他們都會簽，因為涉及的是新聞自由，你說誰會不簽。我做過30多年記者，我是知道的，因為這是道德高地。
張波這人，文字不是第一，但他做人很正直，黑白分明，我信任他這許多年，他說怎樣就怎樣。現時我問張波，換總編是否真會變呢？你們有這許多人，而對方只有一個人來。
張波被人罵縮沙，他是縮沙嗎？張波跟我說，是因為同事不出席，他也不出，你看，人家就不這樣說！有同業希望明報死，這樣他們就可坐大，我是這樣看。
我希望這事情能順利過渡，Kevin也是這樣想。事情是否沒商量餘地呢？
老闆一年只來一兩次，今次他看到怎樣批評他，他想像不到報紙為何這樣，他不明白。我很辛苦向他解釋。有人說，有哪張報紙會這樣做的，還談什麼？take over算喇！但我們不主張這個方法，我們覺得大家同事可以一起談，不過，不能強迫老闆來，我覺得若如是，那是公審！你們要問為什麼這樣，為什麼那樣，這是embarrassing him，不能這樣做。不強迫老闆來，那就可以談，好像現時我們談了，明白大家的要求，大家都是講道理的。
這些事都過去了，要發生的已發生了，現時滿身傷痕。Kevin提議，我們勸作者再交稿時不要再寫。我說，好吧，我跟老闆說，如果馬上制止會影響我們形象，就多等一會吧！
現時大家都打得很傷，image不易有，傷了就麻煩。Kevin應該希望外邊的人最少暫時不打，我覺得這有幫助。
(明報編務董事呂家明根據翁昌文發言錄音記錄整理)
